1月10日上午，建工鋼構集團在蕪湖鋼構公司召開了2024年一季度生產經營會。建工鋼構集團黨委副書記、總經理江仲明出席會議并講話，黨委委員、副總經理朱小軍主持會議。所屬單位領導班子、部門負責人、項目經理及機關各部門負責人共計40余人參加。
所屬單位、機關業(yè)務部門匯報了2023年度生產經營情況及2024年一季度工作計劃，分管領導就各自分管領域作部署安排。
江仲明在總結講話中強調要堅定信心抓好生產經營工作，慎始如終落實安全生產，有條不紊持續(xù)推進各項工作，同時對2024年第一季度生產經營工作重點提出要求：一要布好局、起好步。倒排工作任務計劃，統(tǒng)籌生產管理，確保工廠產線正常運轉；加強人才隊伍建設，主動挖掘專業(yè)人才，確保經營目標有力實現(xiàn)；提前部署維穩(wěn)事宜，加大債權回收，抓緊結算辦理，確保資金回籠防范財務風險；二要跑市場、搶訂單。提前了解合作信息，跟蹤重點項目，狠抓市場訂單，奮力奪取新年開門紅；提前做好經營規(guī)劃，轉變經營思維，加強市場拓展，奮力譜寫新年新篇章；三要抓內控、控管理。建立激勵問責機制，強化主體責任意識，確保合理合規(guī)提升效能；建立實名制廠區(qū)管理，規(guī)范出入程序，及時維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確?；饷芩枷敕€(wěn)定；健全安全風險防范體系，加大隱患排查評估力度，設立預警處置機制，確保生產可控降低風險。四要強黨建、深落實。持續(xù)加強凝聚力建設，企業(yè)文化輔以支撐，確保加強融合又各具特色；深入開展自查自糾，結合內容查缺補漏，確保一季度內完成考核工作；加快落實薪酬體系，倡導多勞多得、一線傾斜，確保目標完成更好、質量更高！
