3月9日，建工一建黨委書記、董事長陳曉員先后到安慶分公司、公路工程公司及晴嵐中學項目、還建房項目一線調(diào)研了解情況。
陳曉員深入施工現(xiàn)場，詳細了解項目建設(shè)推進情況。在了解相關(guān)工作情況后，他指出，要狠抓項目成本管控，做好精細化管理；強化現(xiàn)場管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，有效防范各類風險隱患；嚴格落實公司各項質(zhì)量管理要求，建設(shè)精品工程。
在分子公司調(diào)研過程中，針對各分子公司出現(xiàn)的經(jīng)營能力不強、雙清工作力度不大、項目管理不到位等問題，他強調(diào)，一是廣大職工要把思想統(tǒng)一到集團三屆一次職代會議精神和各項決策部署上來，堅定發(fā)展信心；二是提振精氣神，主動擔當作為，發(fā)揮主觀能動性，切實履行好崗位職責，奮力開創(chuàng)工作新局面；三是加強全員經(jīng)營意識，優(yōu)化經(jīng)營人員組織結(jié)構(gòu)，選好經(jīng)營人才，建立大經(jīng)營格局。
建工一建領(lǐng)導(dǎo)張為政、陳楠、費勤波，相關(guān)部門負責同志，所屬單位班子和項目負責人等分別參加。
