8月7日下午，建工路橋公司組織召開(kāi)2024年二季度成本分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)錢申春、陸春濤、韋秀剛、石懷遠(yuǎn)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門和各分子公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了二季度公司成本核算工作運(yùn)行情況的報(bào)告，分析研究了成本核算工作存在問(wèn)題及糾偏管控措施，宣貫了集團(tuán)及公司成本管理相關(guān)要求，安排部署了下一階段重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求，要充分認(rèn)識(shí)成本核算的重大意義，樹(shù)立項(xiàng)目經(jīng)理是成本管控第一責(zé)任人理念，樹(shù)立工期就是效益理念，加強(qiáng)成本合約人員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本管理，做好成本核算基礎(chǔ)工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“厲行節(jié)約習(xí)慣過(guò)緊日子”要求，深入開(kāi)展好“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理強(qiáng)化年”“勞動(dòng)和技能競(jìng)賽”“項(xiàng)目紅黃旗評(píng)比”活動(dòng)，比成本、比效益，提高全員成本管理意識(shí)。
會(huì)議還對(duì)四新技術(shù)應(yīng)用、招標(biāo)合同管理、集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同管理、材料管理、成本總監(jiān)考核等工作提出具體要求。（范丁宇）
