10月18日上午，長(zhǎng)城置業(yè)組織召開(kāi)2024年三季度工程管理巡檢評(píng)估總結(jié)會(huì)暨售后維修專(zhuān)題會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理后志國(guó)出席會(huì)議。
評(píng)估總結(jié)會(huì)通報(bào)了三季度各項(xiàng)目工程管理巡檢評(píng)估排名及“流動(dòng)紅旗”項(xiàng)目和 “黃牌”項(xiàng)目，并對(duì)“流動(dòng)紅旗”項(xiàng)目進(jìn)行了授旗，排名第一和末位的單位分別作了交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。會(huì)議要求，一要總結(jié)復(fù)盤(pán)，狠抓短板弱項(xiàng)，有針對(duì)性地解決各自項(xiàng)目存在突出問(wèn)題；二要強(qiáng)化管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保障管理動(dòng)作和標(biāo)準(zhǔn)指引落地；三要提升能力，通過(guò)以考促學(xué)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；四要關(guān)注重點(diǎn)工作，抓好品質(zhì)交付、安全環(huán)保、審計(jì)整改等四季度重點(diǎn)工作。
售后維修專(zhuān)題會(huì)對(duì)各項(xiàng)目存在的售后維修問(wèn)題進(jìn)行了逐一梳理，各單位與新時(shí)代物業(yè)就下步工作進(jìn)行了面對(duì)面溝通，明確了具體措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程管控，降低售后維修率；二要重視售后維修，及時(shí)消除安全隱患；三要注重與物業(yè)、業(yè)主溝通，及時(shí)化解質(zhì)量投訴矛盾。
各單位工程分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人，新時(shí)代物業(yè)相關(guān)人員參加會(huì)議。
