集團三屆二次職代會暨2025年工作會議召開后，建工路橋道路分公司精心組織、迅速行動，以“三學(xué)”聯(lián)動為抓手，推動會議精神在分公司廣大干部職工中入腦入心，切實將會議精神轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
以上率下帶頭學(xué)。分公司黨總支充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，第一時間召開專題宣貫會、黨總支集中學(xué)習(xí)（擴大）會，傳達學(xué)習(xí)會議精神。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員立足崗位實際，圍繞年度目標任務(wù)和分管工作進行深入研討交流，談體會、謀發(fā)展、明方向。班子成員還深入基層一線，面對面宣講會議精神，幫助基層干部員工準確把握內(nèi)涵要求。
多種載體深入學(xué)。分公司創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，構(gòu)建全方位、多層次學(xué)習(xí)體系。線上方面，充分運用微信和QQ工作群等平臺，及時推送會議報道、會議視頻、解讀文章和“一圖讀懂”會議精神等內(nèi)容；線下方面，通過集中學(xué)習(xí)會、“三會一課”“青年學(xué)習(xí)會”等形式開展專題研討。同時，在辦公區(qū)域設(shè)置宣傳專欄、懸掛宣傳標語，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
以學(xué)促干踐行學(xué)。分公司堅持把學(xué)習(xí)貫徹會議精神同踐行“誠信共贏，卓越創(chuàng)新，忠誠擔(dān)當，敬業(yè)清正”核心價值觀一體推進，樹立鮮明的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。對標會議提出的實現(xiàn)“八個全面突破”目標，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴生產(chǎn)和經(jīng)營一線包保、調(diào)度，推動各項目全面實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。徐淮阜高速淮北段掀起水穩(wěn)規(guī)?；┕岢保瑩屪r青攤鋪、橋梁上部結(jié)構(gòu)等施工工序。吉康改擴建C1標、合周高速潁臨段LJ04標分別獲江西省交通運輸廳和業(yè)主單位通報表彰，淮北PPP項目獲評“安徽省優(yōu)質(zhì)工程獎”，分公司創(chuàng)優(yōu)能力和履約實力再獲行業(yè)高度認可。（劉悅）
