8月26日，安徽路港公司董事長李振標(biāo)在投資發(fā)展部經(jīng)理錢玉寶、副經(jīng)理李孝華的陪同下，到安徽路港濟(jì)祁高速項目部視察瀝青拌合站。
李董事長一行視察了瀝青拌合站操作間，詢問了解了拌合站的工作流程和運轉(zhuǎn)狀況，現(xiàn)場觀看了瀝青路面攤鋪的施工過程。在隨后召開的會議上，安徽路港路面分公司籌備處負(fù)責(zé)人徐士征就瀝青拌合站的安裝調(diào)試和分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況作了匯報。李董事長在聽取匯報后對路面分公司前期的工作給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，一是要對前期工作總結(jié)，注重操作人員培養(yǎng)、設(shè)備日常維護(hù)，優(yōu)化管理，提高自動化，降低生產(chǎn)成本，建立可復(fù)制的生產(chǎn)管理模式。二是要求路面分公司在經(jīng)營做到三個“立足”：立足公司在建項目、立足公司內(nèi)部項目、立足集團(tuán)內(nèi)部項目。在三個“立足”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍，拓展集團(tuán)外部市場，明確外部經(jīng)營方向。
