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2月28日，省路橋集團中標惠深高速公路惠州段加寬改擴建工程土建工程施工招標B類（隧道）S3合同段，中標價8724萬，工期24個月，業(yè)主單位惠深（鹽田）高速公路惠州有限公司。 （經(jīng)營部 汪榮華）

2010年，省路橋集團公司人力資源管理緊緊圍繞該公司中心工作，堅持服務發(fā)展大局，在建工集團的指導下，扎實開展了各項基礎(chǔ)管理工作，經(jīng)綜合評選，該公司等四家兄弟單位人力資源部獲評建工集團系統(tǒng)人力資源管理先進單位。 日前，王元曦副總在建工集團一季度人力資源工作會上對獲獎的四家單位進行了現(xiàn)場授牌。 （人力部 陳大勤）

在2月24日省指召開的績黃、寧績高速公路生產(chǎn)調(diào)度會上，路港公司承建的績黃06標獲17.44萬元的獎勵，項目經(jīng)理錢玉寶獲“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。這是績黃06標繼2009年獲省交通廳“優(yōu)秀施工單位”榮譽稱號后再獲殊榮。（績黃高速06標項目）

2月23日下午，路港公司召開第一季度黨建工作例會，公司黨政領(lǐng)導班子成員、所屬各單位黨支部書記、首次黨代會籌備工作小組成員共20余人出席會議，會議由黨委副書記、紀委書記馬斌主持。 會上首先通報了公司首次黨代會籌備工作情況，討論修改了公司首次黨代會“兩委”工作報告，傳達了集團2011年工作會議精神，集團黨委和紀委2011年工作要點，強調(diào)了關(guān)于落實創(chuàng)先爭優(yōu)點評事宜。公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記

3月1日下午，省交投集團養(yǎng)護部副部長曹光倫在蕪宣管理處副處長郭建華、養(yǎng)護部部長張志明、駐地辦組長劉兵等一行的陪同下來蕪宣養(yǎng)護項目部檢查指導工作，并在我部會議室召開施工技術(shù)方案討論會。 會上主要圍繞蕪宣高速K308—K309路段的病害處理、白改黑接頭處和馬蕪互通及新竹服務區(qū)路段的施工技術(shù)方案進行了詳細的討論，并指出其中的施工重點和難點。經(jīng)過討論最終達成了統(tǒng)一意見。討論結(jié)束后，曹部長對我部上年度超額

2月28日，公司第十五屆二次職工代表大會在合肥勝利召開。52名正式代表、12名列席人員參加了大會。集團公司黨委張海平書記、第一監(jiān)事會鄭桂林主席、黨委工作部吳曉伍主任等親臨大會。張書記在會上作了重要講話。本次會議的主要任務是：回顧、總結(jié)2010年工作，結(jié)合公司“十二五”規(guī)劃布置2011年主要工作任務。 大會審議并通過了公司總經(jīng)理王軍邦作的題為《規(guī)模效益并舉、制度文化同行，奮力推動公司新一輪持續(xù)

2月19日至25日，兔年伊始，公司舉辦了第一期中層管理人員培訓班，共56人參加了為期7天的集中脫產(chǎn)學習。本次培訓公司領(lǐng)導高度重視，要求承辦部門與承辦學校充分溝通，合理安排時間，精心設(shè)計課程，選擇優(yōu)秀老師，保證學習效果。 學習期間，省行政學院工商管理培訓部高度重視，結(jié)合公司實際情況，精心安排了九門課程，包括《領(lǐng)導方法與藝術(shù)》、《企業(yè)文化與學習型組織建設(shè)》、《管理者的溝通能力與技巧》、《合同法的

2月26日上午，宜巴09標項目“先行號”勞動競賽動員大會在項目部會議室如期召開。動員會議由項目經(jīng)理王遠勝主持，省指揮部副指揮長兼總工傅克儉、公司副總經(jīng)理盛明宏、第二業(yè)主代表處主任李旭升、副主任李學俊、第二高監(jiān)辦高監(jiān)張文忠、副高監(jiān)易思欽出席會議，項目部領(lǐng)導班子成員、各職能部門負責人、工區(qū)長、各施工班組負責人共計50余人參加了動員大會。 會議首先由項目經(jīng)理王遠勝做題為《凝心聚力、奮發(fā)拼搏，實現(xiàn)總

2月25日上午9時，為確保蕪宣養(yǎng)護項目本年度施工安全、有序、順利地開展，蕪湖市高速公路交警一大隊大隊長陶義名、副隊長李克勤一行到我部進行交通安全宣貫教育，并與我部人員召開安全技術(shù)方案討論會，就蕪宣養(yǎng)護項目下一階段的施工計劃有針對性地進行安全技術(shù)方案與安全措施的討論交流，項目總工屈波、安全部及其他相關(guān)部門主要人員參加了此次會議。 副大隊長李克勤針對蕪宣高速車流量大、安全隱患多的特點要求我部在后期施

新春伊始，安徽建機公司新簽訂單絡(luò)繹不絕，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的強勁發(fā)展勢頭。截止2月下旬，在手有效訂單已達70多臺，其中本周簽訂合同近30%。公司上下春潮涌動，處處洋溢著大干熱潮。 為了搶抓訂單，銷售總公司自春節(jié)后上班的第一天，便抓緊開會動員，開展銷售技能培訓，分解年度銷售指標，指標量化到月到個人；同時，積極整合資源，完善組織機構(gòu)，重新布局銷售網(wǎng)點，并通過建立相應管理措施和銷售激勵措施，進

2月26日上午，安徽建機第十四屆二次職代會在公司多功能廳內(nèi)隆重召開。54位職工代表，17位列席代表參加會議，離休老干部居家盛、退休職工陳欽政應邀出席會議。集團公司副總經(jīng)理王元曦出席并作重要講話，集團紀委副書記高全秀等領(lǐng)導出席了會議。會議由公司黨委書記王愛國主持。 安徽建機董事長、總經(jīng)理張衛(wèi)東在會上作了題為《只爭朝夕矢志不移 奮力推進安徽建機跨越式發(fā)展》的工作報告。

為貫徹落實上級部門抓好厲行節(jié)約和廉潔自律工作，防止腐敗問題滋生的文件精神，安徽路橋江西贛崇高速B3標項目部自1月12日以來，積極開展活動，以“反腐倡廉預防為主，群眾監(jiān)督警鐘長鳴”為主線，確實做到在工作中一心為公，不為名、不為利。 項目部領(lǐng)導帶頭接受群眾監(jiān)督，同時督促下屬在工作中嚴禁腐敗問題的發(fā)生，并通過設(shè)立舉報箱、廉政監(jiān)督牌、交納廉政保證金等措施加強廉政建設(shè)工作。由于廉政工作是一項長期而又艱巨的